Actividade de Campo

Aula do dia 31 de Maio de 2014.

Numa primeira fase da actividade, foi-nos proposto que escolhêssemos um local no qual encontrássemos sossego, tranquilidade e comunhão com a natureza.

Encontrado esse lugar teríamos de estabelecer o equilíbrio com o espaço de modo a alcançar um estado de completo relaxamento e concentração. Isto foi conseguido com recurso a exercícios de respiração e a tensão / distensão corporal.

De seguida, a tarefa a cumprir era a de encontrar um objecto que nos significasse algo e, a partir de um enfoque nele, equacionar uma ideia de negócio. Esta associação entre objecto e ideia poderia ser directa ou indirecta. No meu caso, o objecto que destaco representa uma metáfora para a ideia de negócio.

O objecto em que me foquei foi um cajado em madeira (provavelmente de um pastor que por lá tivesse passado).

O significado que atribuo a um cajado é a de que este constitui um apoio fulcral numa caminhada, trajecto que pode ser sinuoso, inconstante e instável, sendo nele que nos apoiamos, auxiliamos nos momentos mais difíceis (de desgaste ou inconsistência, de maior fraqueza) para conseguirmos alcançar a nossa meta, o sítio ambicionado, chegar ao fim do percurso, portanto.

A metáfora que estabeleço é a de que a caminhada pode representar o início de um negócio (que se pode revelar um processo bastante difícil, incerto, contingente, sinuoso) e daí a necessidade da existência de apoio, suporte neste processo (representado metaforicamente pelo cajado), que pode materializar-se no recurso aos serviços de uma empresa de consultoria de gestão e novos negócios, que pode representar um passo fulcral na construção de um negócio rentável e sustentável.

Não basta que o empreendedor tenha uma boa ideia de negócio, é também necessário que este esteja munido de ferramentas ao nível da Gestão e Marketing (tal como a comunicação e vendas, formulação da estratégia, gestão de recursos humanos, plano de negócios, de opções de financiamento, entre muitos outros âmbitos) que podem ser asseguradas por empresas de consultoria, de modo a conseguir potenciar as suas ideias e construir um negócio bem sucedido.

Em suma, acabo por associar o objecto cajado à constituição de uma empresa de Consultoria de gestão e novos negócios que possa auxiliar novos projectos empresariais a vingarem nesta altura em que o apelo ao empreendedorismo e o conceito de "criação do próprio negócio" são tão difundidos.